Locação de mão de obra temporária

A mão de obra temporária, regida pela Lei. 6.019/74, autoriza a contratação de mão de obra para suprir as demandas complementares de serviços ou substituição de pessoal regular e permanente, substituição de férias e ou licenças de empregados.

Situações que geram contratação de Mão de Obra Temporária:

• Pisos Sazonais de Demanda;
• Substituições de pessoal regular e permanente afastados por auxílio doença, Acidentes de Trabalho, Férias, Licença Maternidade por até 9 meses, entre outros.

Esta contratação poderá ser inicialmente por até 180 dias, consecutivos ou não, podendo ainda ser prorrogada por mais 90 dias, consecutivos ou não, além do prazo estabelecido acima, quando comprovada a manutenção das condições que o ensejarem, podendo ainda ser rescindida a qualquer momento sem qualquer tipo de indenização. Não tendo mais necessidade de solicitar autorização prévia do MTE para a prorrogação.

VANTAGENS DE CONTRATAÇÃO TEMPORÁRIA:

A dispensa do trabalhador temporário que não se adaptar a política da Empresa poderá ocorrer a qualquer momento sem qualquer tipo de indenização;

Quando o trabalhador temporário passar para o quadro fixo da Empresa, o mesmo já estará devidamente treinado e integrado ao sistema da Empresa, ou seja, estará produzindo como outro trabalhador fixo.

Taxa de encargos trabalhistas reduzidas, não tendo necessidade de provisionamento de Aviso Prévio e Art. 22 do FGTS.

As empresas ganham um incentivo adicional quando adotarem a terceirização de mão de obra, em busca da redução de custos. Os impactos financeiros são bem expressivos, considerando que a alíquota das contribuições do PIS e da COFINS é de 9,25% no regime cumulativo.

Terceirização de Serviços Especializados

É um processo onde uma empresa contrata outra, devidamente capacitada e registrada junto aos órgãos competentes, para prestar serviços em suas instalações, a terceirização de serviços permite que o cliente melhore sua competitividade e produtividade, concentrando a própria energia no foco do seu negócio, isso aumenta a especialização do negócio, garantindo menor esforço no treinamento e no desenvolvimento dos profissionais.

Asseio, conservação e limpeza, jardinagem:

Analisamos criteriosamente as necessidades de cada cliente, oferecendo soluções totalmente customizadas que entreguem o máximo em eficiência, assim, são estabelecidos para cada local de trabalho o número adequado de profissionais, além dos insumos e equipamentos para a obtenção da melhor relação custo x benefício.

Recepção e portaria (controle de acesso).

Oferecemos aos nossos clientes profissionais permanentemente capacitados e aptos a executar todas as atividades relacionadas à portaria e recepção. São colaboradores que desempenham suas tarefas com eficiência e cortesia.

Recrutamento e seleção de profissionais

Contamos com um banco de dados atualizado e diversificado, composto por profissionais qualificados para atender com eficiência e agilidade às demandas da sua empresa, identificamos a pessoa certa para o lugar certo.

Follow up com a contratante. Objetivo: Alinhamento de expectativas e ações;

Direcionamento técnico: informações sobre a contratante: estilos e metodologias;

Execução do processo de recrutamento, analisando as estratégias ativas no mercado;

Condução da seleção de profissionais através de ferramentas como: entrevistas com foco em competências, provas técnicas, ferramentas de avaliação (Avaliação Psicológica, Avaliação de Competências, Avaliação de Perfil), caso seja de interesse do cliente;

Inserção de Técnicas de Apoio: provas práticas, provas situacionais, técnicas vivenciais, dinâmicas de grupo, testagem de conhecimentos específicos ou gerais;

Seleção dos pré-aprovados e encaminhamento para a empresa. Assessoria até a tomada de decisão.

Avaliação psicológica especializada

Os clientes contam ainda, com o serviço de Avaliação Psicológica, sendo disponibilizado ao final deste um laudo acerca das características psicológicas dos candidatos conferindo assim, maior assertividade na contratação.

Com o uso de avaliação psicológica podemos identificar seu potencial de trabalho de acordo com a demanda e até mesmo a adaptação ao ambiente oferecido pela empresa, possibilitando maior assertividade no processo de seleção profissional. Desde o nível operacional ao estratégico.

Avaliação psicológica é uma atividade exclusivas do psicólogo tal como dispõe o § 1o do Art. 13 da lei brasileira 4.119/62. (Conselho Federal de Psicologia, 2013).

Avaliação Profiler

Com o PROFILER (Avaliação de Perfil Comportamental) é possível fazer o mapeamento de competências para que possa ser desenvolvidas habilidades e se identifique o perfil comportamental em diferentes cenários, bem como, uma gestão inovadora! Essa ferramenta permite um índice de 97% de assertividade, de acordo com pesquisa realizada pela USP e a UFMG.

Com as competências e aptidões mapeadas, podemos identificar o grau de energia, nível de exigência, flexibilidade, motivação e auto aprovação, entre outros, com capacidade de melhor administração e acompanhamento.

O PROFILER é a ferramenta que poderá desenvolver as competências e potencializa-las para o ambiente corporativo.

O PROFILER pode ser usado no autoconhecimento, contratação, remanejamento, treinamento e desenvolvimento, PDI e em outros casos para o melhor proveito dos potenciais pessoais na alocação e melhores formas de se trabalhar.

• É uma ferramenta muito rápida e de fácil utilização.
• Fornece inúmeras informações sobre o perfil comportamental do profissional como: melhor área de atuação, influência no ambiente de trabalho, tomada de decisão, perfil predominante, adequação atual à função exercida e muito mais.
• Team-building: aumente a produtividade com um grupo efetivo direcionando o para suas qualificações. Mostre ao grupo os pontos fortes e a desenvolver de cada membro da equipe.
• Motivação: maximize o compromisso e desempenho de sua equipe, com o sistema você poderá trabalhar a energia de sua equipe.
• Gerenciamento: construa um gerenciamento efetivo de relações interpessoais e profissionais.
• Entregue ao gerente ou líder do Departamento um Mapeamento Comportamental para que ele conduza sua equipe de forma eficaz.

Administração de
folha de pagamento

A administração e elaboração da folha de pagamento é uma das rotinas administrativas mensais mais complexas das empresas. Esse processo acaba tomando um grande tempo dos empresários, que deixam de focar na atividade principal da empresa, que realmente rende lucros à organização. Além disso, devido à complexidade da legislação trabalhista no Brasil, qualquer erro na folha de pagamento pode gerar várias complicações para os empregadores.

Por esse e outros motivos, um número cada vez maior de empresas tem optado por terceirizar esse serviço.

Com esta estratégia as empresas podem concentrar em seus negócios e deixar que uma empresa especializada opere tais processos, trazendo como resultado menores custos e maior eficiência.

Para nossos clientes, os benefícios frequentes nos processos são:

• Foco exclusivamente dedicado para o núcleo de negócio;
• Liberação da equipe para foco nas atividades estratégicas;
• Controle e redução de custos operacionais;
• Processos executados no prazo com qualidade e agilidade;
• Investimento zero com infraestrutura;
• Uso de tecnologia de ponta e devidamente atualizada, atendendo as mudanças constantes da legislação;
• Segurança e confiabilidade nas informações;
• Melhoria contínua dos processos, visando as melhores práticas do mercado;
• Redução de custos para atrair, reter e treinar a equipe;
• Isenção de pagamento de férias, horas extras e INSS;
• Encargos rescisórios e outras obrigações trabalhistas;
• Economia em espaço físico e instalações da empresa;
• Investimentos em equipamentos, softwares;
• Investimento em treinamento de pessoal, entre outros custos.